LeQuidamPost, Point de vue libre des citoyens et des quidams.

Les problÃĻmes ÃĐconomiques de la France sont bien connus : une croissance inexistante, un taux de chÃīmage ÃĐlevÃĐ et un nombre de plus en plus important de personnes qui dÃĐcident de partir pour l’ÃĐtranger. Mais il y a un moyen de s’en sortir : la solution se trouve dans plus de libertÃĐ.

Comment font les autres pays ?

Regardons autour de nous. Dans quels pays vont les Français qui quittent leur pays aujourd’hui ? En tÊte du classement on trouve la Suisse, suivie des Etats-Unis et du Royaume-Uni. Qu’est-ce que ces pays ont en commun que n’a pas la France ? La rÃĐponse est simple : leur libÃĐralisme. Si on regarde le classement mondial de la libertÃĐ ÃĐconomique, on trouve que la Suisse occupe la 4ÃĻme place, les Etats-Unis la 12ÃĻme place et le Royaume-Unis la 14ÃĻme place alors que la France est loin derriÃĻre avec la 70ÃĻme place (sur 178 pays).

Le rÃĐsultat de ces politiques plus libÃĐrales est clair : 3% de chÃīmage en Suisse, 6% au Royaume-Unis et aux Etats-Unis contre 12% en France (rÃĐfÃĐrence).

Le libÃĐralisme a tellement servi de bouc-ÃĐmissaire aux politiques de tous bords (gauche, FN et mÊme droite traditionnelle) que nous sommes arrivÃĐs dans une situation de blocage oÃđ la solution à nos problÃĻmes est vue comme le monstre à combattre. RÃĐsultat : nos politiques rÃĐduisent la libertÃĐ ÃĐconomique dans notre pays ce qui ne fait qu’aggraver encore nos problÃĻmes.

Supprimer les charges salariales et patronales

La premiÃĻre chose à faire est de baisser massivement les charges qui pÃĻsent sur les salaires, voire comme nous le proposons de les supprimer complÃĻtement. Attention, en ce qui concerne l’ÃĐconomie et le chÃīmage, cela ne fait aucune diffÃĐrence que les charges soit ÂŦ salariales Âŧ ou ÂŦ patronales Âŧ. Dans les deux cas il s’agit d’une somme que l’employeur doit dÃĐbourser en plus du salaire net du salariÃĐ. Par exemple, prenons l’exemple de ce salariÃĐ qui gagne un salaire net d’environ 1700 ₮ par mois, ce qui correspond au salaire mÃĐdian (si on classait les Français par salaire net, le ÂŦ milieu Âŧ correspondrait à ce salaire). Le coÃŧt qu’il reprÃĐsente pour l’employeur est d’environ 2800 ₮, ce qui est beaucoup plus que son salaire brut qui est ici d’environ 2000 ₮.

Ce qui est important, c’est que l’employeur a du se poser la question ÂŦ Est-ce que ça vaut le coup d’employer quelqu’un qui va coÃŧter la somme importante de 2800 ₮ pour faire ce travail ? Âŧ alors que le salariÃĐ a vu la question comme ÂŦ Est-ce que ça vaut le coÃŧt de faire de travail pour gagner seulement 1700 ₮ ? Âŧ

La consÃĐquence de ceci est qu’il devient peu intÃĐressant d’employer des salariÃĐs. Imaginez que vous vouliez rÃĐaliser un travail de plomberie chez vous. Vous pourriez le faire vous-mÊme ou le faire rÃĐaliser par un plombier. Imaginons que ce travail prenne un mois (pour simplifier les calculs) et que vous et le plombier gagnez le salaire mÃĐdian (1700 ₮ net par mois). Faire ce travail vous-mÊme vous fera ÂŦ perdre Âŧ un mois de salaire, soit 1700 ₮. Si vous payez un plombier, il vous coÃŧtera 2800 ₮ par contre. Cela ne semble pas trÃĻs intÃĐressant. En fait il est probable qu’un professionnel fera le travail plus rapidement, mais il faut que cette efficacitÃĐ compense le surcoÃŧt liÃĐ aux charges.

En fait il y a bien sÃŧr une troisiÃĻme solution : c’est le travail au noir. Si vous donnez directement l’argent au plombier sans le dÃĐclarer, vous pouvez par exemple le payer 2000 ₮ que vous lui donnez en cash (donc aucune charge à payer). C’est mieux pour vous que de payer 2800 ₮, et c’est mieux pour le plombier qui va gagner 2000 ₮ au lieu de 1600 ₮. Cela explique pourquoi le travail au noir est si rÃĐpandu. Un autre phÃĐnomÃĻne tout aussi rÃĐpandu est la pratique des petits commerçants qui la plupart du temps ne dÃĐclarent pas la totalitÃĐ de leurs ventes, pour ÃĐviter de payer les charges. Cette pratique est extrÊmement rÃĐpandue. Quand on demande aux commerçants pourquoi ils font ça la rÃĐponse est simple : c’est ça ou la faillite.

Au final, ceux qui se font avoir dans ce systÃĻme ce sont ceux qui n’ont pas la possibilitÃĐ de tricher, c’est-à-dire les salariÃĐs. Dans tous les cas, l’illÃĐgalitÃĐ permanente comme fonctionnement normal de l’ÃĐconomie n’est pas une bonne chose, car cela fait perdre toute crÃĐdibilitÃĐ Ã  la loi.

Que faire alors ?

Nous proposons de supprimer l’obligation de payer toutes ces charges. Ces charges servent à financer principalement : la retraite, la sÃĐcuritÃĐ sociale, les allocations familiales et chÃīmage (dans une moindre mesure). Dans le cas de la retraite, cotiser devrait Être au choix du salariÃĐ, qui s’il ne cotise pas sera privÃĐ des pensions correspondantes. C’est ensuite à lui de planifier sa retraite s’il choisit de ne pas cotiser au systÃĻme proposÃĐ par l’État.

Dans le cas de la sÃĐcuritÃĐ sociale, le choix de cotiser devrait Être libre ÃĐgalement. S’il choisit de ne pas adhÃĐrer à la sÃĐcuritÃĐ sociale, le salariÃĐ ou travailleur indÃĐpendant pourra s’assurer dans une assurance ou mutuelle privÃĐe.

Enfin, il est temps de mettre un terme au systÃĻme d’allocations familiales qui est un archaÃŊsme datant du dÃĐbut du XXÃĻme siÃĻcle oÃđ on souhaitait repeupler la France. Notons nÃĐanmoins que les cotisations pour les allocations familiales reprÃĐsentent un coÃŧt bien infÃĐrieur aux cotisations de retraite et de sÃĐcuritÃĐ sociale.

Supprimons le SMIC

Pour combattre le chÃīmage, il est important d’agir sur d’autres problÃĻmes critiques qui dissuadent les entreprises d’employer. En particulier, le salaire minimum devrait Être supprimÃĐ, car il empÊche d’employer des gens peu qualifiÃĐs, qui ne ÂŦ valent pas Âŧ le coÃŧt (pour l’employeur) du salaire minimum, soit 1600 ₮ (pour un salaire net de 1100 ₮).

MÊme si on aimerait dans un monde idÃĐal que tout le monde gagne au dessus de 1100 ₮ net par mois, ce n’est pas en interdisant à ces gens de travailler qu’on va les aider. Un travail payÃĐ en dessous du SMIC peut-Être un moyen de gagner une expÃĐrience professionnelle qui permettra par la suite de demander un salaire plus ÃĐlevÃĐ (car on devient plus productif). D’autre part, les gens qui devraient Être payÃĐs en dessous du SMIC se retrouvent à la place chÃīmeurs, ce qui n’est bon ni pour eux, ni pour les autres salariÃĐs (les allocations chÃīmage viennent de quelque partâ€Ķ).

LibÃĐralisons le licenciement

Une autre cause importante du chÃīmage est la trop grande difficultÃĐ Ã  licencier. Imaginez que vous possÃĐdez une petite entreprise avec 2 salariÃĐs. Vous vous posez la question d’en employer un 3ÃĻme. Seulement voilà, si choisissez un salariÃĐ non productif, ou qu’il ne s’entend pas bien avec le reste de l’ÃĐquipe, vous aurez de grandes difficultÃĐs à la licencier. En effet, vous aurez à ÂŦ prouver Âŧ que vous avez une bonne raison de le licencier. En rÃĐalitÃĐ, beaucoup de raisons de licenciement sont difficiles à faire valoir devant un tribunal, alors qu’elles sont un problÃĻme bien rÃĐel pour l’entreprise. Pour ÃĐviter ces risques vous allez prÃĐfÃĐrer faire travailler plus vos 2 salariÃĐs que d’en prendre un 3ÃĻme. Dommage pour lui qui aurait pu trouver un travail.

Conclusion

La solution au problÃĻme du chÃīmage se trouve dans plus de libÃĐralisme et moins de redistribution forcÃĐe. C’est seulement en regardant la vÃĐritÃĐ en face, à savoir que le libÃĐralisme est la solution et non un monstre à combattre, que nous pourrons rÃĐsoudre cette crise. Il n’est pas surprenant que les politiques qui prÃĐtendent nous protÃĐger du libÃĐralisme nous aient amenÃĐ dans cette impasse, car ils nous ont prÃĐcisÃĐment ÂŦ protÃĐgÃĐs Âŧ de la solution à nos problÃĻmes.

Lors d’un forum sur Internet, certaines objections inattendues sur le montant du salaire m’ont interpellÃĐ sur la mÃĐconnaissance du salaire. Les tenants et aboutissants de la rÃĐmunÃĐration m’ont indiquÃĐ que bien des gens n’ont aucune notion de la structure d’un salaire comme de la valeur des charges payÃĐes, voire mÊme du comment de la crÃĐation de la fixation des prix de la valeur ajoutÃĐe.

Le salaire dÃĐfinit dans l’ÃĐconomie :

-Du point de vue du salariÃĐ, le salariÃĐ, loue sa force de travail à son employeur, et transforme un certain nombre de produits, ou services dont le droit de propriÃĐtÃĐ appartient à l’entreprise. Il attend à la fin du mois les revenus de la location de sa force de travail pour vivre.

-Pour le point de vue de l’entreprise, l’employÃĐ est payÃĐ pour la force de travail qu’il a amenÃĐ dans l’entreprise.

Pour l’entreprise le paiement du salaire est une avance sur la vente du produit ou du service finit. En effet, en payant la force de travail du salariÃĐ, l’entreprise propriÃĐtaire du produit ou service finit, a achetÃĐ le service de la force de travail du salariÃĐ sans avoir la certitude que la transformation va Être vendue. Le paiement d’un salaire est donc un risque pour l’entreprise. Ce qui se traduit simplement, par une prise de risque pour l’entreprise que le salariÃĐ ne prend pas.

Beaucoup de gens comprennent le salaire comme ce qu’a coÃŧtÃĐ le salariÃĐ au patron. Vous retrouvez cette dÃĐfinition partout. Cette dÃĐfinition malheureuse a ÃĐtÃĐ adoptÃĐe à la fois par le patronat, les syndicats et la population. Voire mÊme par ceux qui intellectualisent la diffÃĐrence entre ÂŦ personne morale Âŧ et ÂŦ personne physique Âŧ, par facilitÃĐ de langage, bien que cela soit une rÃĐalitÃĐ faussÃĐe.

L’employeur ou le patron est un travailleur comme les autres dans l’entreprise. Il reçoit une rÃĐmunÃĐration pour gÃĐrer l’entreprise et diriger les autres travailleurs.

La grande proportion de nos compatriotes vivant dans des monopoles publics, de tarification publique ou salariÃĐs protÃĐgÃĐs et n’ont pas la notion intellectuelle de la gÃĐnÃĐration de la valeur ajoutÃĐe. Pour eux, le processus est incomprÃĐhensible de leur point de vue, ils n’ont jamais ÃĐtÃĐ confrontÃĐs aux notions de valeur rÃĐellement perçue de leur travail.

Il s’imaginent que les prix sont formÃĐs par le ÂŦ dieu actionnaire Âŧ qui additionne les coÃŧts supportÃĐs par l’entreprise et le profit des actionnaires. Vous le voyez tous les jours dans les rÃĐactions des protÃĐgÃĐs et statutaires.

En rÃĐalitÃĐ, cette maniÃĻre de voir est fausse. La valeur ajoutÃĐe correspond à la valeur de ce que dÃĐcide librement le client pour acheter le produit final en le mettant en concurrence. C’est un jeu d’ajustement qui nÃĐcessite une adaptation des coÃŧts.

Les cotisations patronales n’appartiennent pas à l’employeur, elles font partie des avantages et appartiennent donc au salariÃĐ. C’est confirmÃĐ par la lÃĐgislation europÃĐenne, qui dÃĐfinit une rÃĐmunÃĐration comme ÃĐtant ÂŦ le salaire ou traitement ordinaire de base ou minimum, et tous autres avantages payÃĐs directement ou indirectement, en espÃĻces ou en nature, par l’employeur au travailleur en raison de l’emploi de ce dernier. Âŧ (point 2 de l’article 141, ex article 119, du traitÃĐ d’Amsterdam).

Les consommateurs dÃĐcident donc de la vraie valeur des produits fabriquÃĐs, donc indirectement de la valeur des salaires.

Quand l’employeur paye un salariÃĐ, il dispose pour le rÃĐmunÃĐrer de la valeur que le client donnera pour le travail rÃĐalisÃĐ. C’est une vÃĐritÃĐ ÃĐlÃĐmentaire ÃĐconomique.

Le salaire est dÃĐconnectÃĐ du client, il est formalisÃĐ par un contrat entre salariÃĐ et employeur. Le salariÃĐ souhaite la rÃĐgularitÃĐ de son revenu quelque soit le rÃĐsultat de l’entreprise.

Le revenu de l’entrepreneur, de l’actionnaire n’ont pas la sÃĐcuritÃĐ dont dispose le salariÃĐ. Si l’objet des ventes le salariÃĐ reçoit des rÃĐmunÃĐrations supplÃĐmentaires, mais si l’objet des ventes est invendable, les salaires ne peuvent plus Être payÃĐs.

Il est faux de croire que le profit est prÃĐlevÃĐ au dÃĐtriment des salaires, le profit est accordÃĐ par le client, il est extrÊmement variable.

Le salaire de la feuille de paye.

(Les chiffres prÃĐsentÃĐs sont concrets et vÃĐrifiÃĐs en cas gÃĐnÃĐral, le salaire pouvant varier suivant certaines rÃĐductions, aides, convention collectives, corps de mÃĐtier, fonctions ou rÃĐgion ou l’on se trouve.)

Un problÃĻme vient de la prÃĐsentation tronquÃĐe de la feuille de paye. Elle informe de tout et de rien, elle occulte dans sa prÃĐsentation la rÃĐalitÃĐ du revenu du salariÃĐ. ConnaÃŪtre la vÃĐritÃĐ sur les revenus rÃĐels de son travail est aujourd’hui impossible pour une trÃĻs grande majoritÃĐ de Français. Les Français ont renoncÃĐ Ã  la comprÃĐhension de cette derniÃĻre, il faudrait une formation complÃĻte pour la lire.

Alors pour informer, il faut donc entrer dans son logiciel à feuille de paye pour trouver tous les ÃĐlÃĐments cachÃĐs derriÃĻre. L’informatique donne toutes les rÃĐponses.

-Le SMIC Brut : 1 430,22₮

-Le SMIC Net 1120,43 ₮

-Le SMIC Brut de Brut (salaire complet) : 2242,58₮

-Le SMIC disponible 1194,99₮

-Le salaire Brut est une base de calcul des salaires.

-Le salaire Net est le salaire officiel rÃĐmunÃĐrÃĐ.

-Le salaire Complet est la somme payÃĐe toutes charges incluses sur les salaires par l’employeur.

-Le salaire disponible, est le montant du virement sur le compte bancaire que le salariÃĐ reçoit rÃĐellement hors CSG et CRDS ÂŦ non dÃĐductible Âŧ.

Au 20/10/2013, un SMICARD a sur son salaire COMPLET, 1047,59₮ ponctionnÃĐ par sa protection sociale.

Voici l’ensemble des prÃĐlÃĻvements que subit le salaire complet en comptabilitÃĐ pour une entreprise: (Cotisation retraite rÃĐgime de base part patronale, cotisation rÃĐgime de base part salariale, cotisation retraite rÃĐgime supplÃĐmentaire part patronale, cotisation retraite rÃĐgime supplÃĐmentaire part salariale, assurance maladie part patronale, assurance maladie part salariale (-CSG dÃĐductible), contribution de solidaritÃĐ, assurance dÃĐcÃĻs/invaliditÃĐ part salariale, assurance dÃĐcÃĻs/invaliditÃĐ part patronale, amortissement de la visite mÃĐdicale obligatoire, assurance maladie complÃĐmentaire part salariale, assurance maladie complÃĐmentaire part patronale, ImpÃīt logement, taxe formation, cotisations URSSAF, CSG, CRDS)

Un inventaire à la PrÃĐvert.

47% des revenus du SMICARD sont de la ponction sociale.

L’ÃĐcart en pourcentage est le mÊme pour un revenu 2 SMIC, moindre au delà de 4 SMIC à cause des plafonnements.

Le SMICARD paye donc par an 12 571₮ en charges directes sur son salaire. Le tout sans compter les taxes indirectes qu’il paye pour cette mÊme protection sur les tabacs, mutuelles, EDF, boissons sucrÃĐes, jeux etc..

Le salaire du SMICARD est amputÃĐ d’environ la moitiÃĐ par les cotisations sociales. La vision sociale actuelle considÃĻre le SMICARD comme un ignare incapable de choisir de lui mÊme ses assurances sociales.

Cette vision collectiviste vÃĐcue par nos compatriotes salariÃĐs est une insulte à leur dignitÃĐ, et leur libre arbitre.

Chaque SMICARD se retourne contre l’employeur sur la faiblesse de ses revenus, mais en rÃĐalitÃĐ la moitiÃĐ de son salaire est prÃĐlevÃĐ par les cotisations sociales. Il serait peut Être temps qu’il se retourne sur ceux qui sont responsable des 47% de prÃĐlÃĻvement de son salaire, et qu’il sache ce que les responsables appointÃĐs et en font.

Chaque Smicard devrait se poser la question, pourquoi les personnels des organismes de prÃĐlÃĻvement sociaux, ont prÃĐfÃĐrÃĐ pour se protÃĐger pour la retraite ont choisit pour eux des rÃĐgimes spÃĐciaux adossÃĐes à la capitalisation (CPPOSS) bien diffÃĐrents du rÃĐgime gÃĐnÃĐral qu’ils gÃĻrent.

C’est ubuesque! Un vrai scandale!

Non seulement EDF-GDF parasite les rÃĐgimes sociaux et sont les premiers responsables des dÃĐficits structurels. Non seulement EDF-GDF est responsable de l’absence de compÃĐtitivitÃĐ de nos entreprises par ses exceptions au droit social, mais le comble, EDF et GDF vont, en plus Être les principaux bÃĐnÃĐficiaires Français du CICE (Credit d’impÃīt pour la compÃĐtitivitÃĐ et l’emploi) soi disant censÃĐ agir sur le coÃŧt du travail.

On est tombÃĐ sur la tÊte. C’est dramatique!

Les Français vont ils enfin comprendre que trop c’est trop ? C’est plus du clientÃĐlisme corporatiste arrivÃĐ Ã  ce stade, c’est pire, du mÃĐpris abjecte de la sociÃĐtÃĐ civile.

Vous allez tous payer sans exception plus de TVA à partir de janvier 2014 pour assurer une rente à EDF et GDF, qui n’en demandait pas autan. Un jackpot pour ces entreprises qui vivent dans le monde parallÃĻle des monopoles de fait. Du caviar ou de la confiture aux cochons.

Qui peut prÃĐtendre que EDF ou GDF sont des problÃĻmes de compÃĐtitivitÃĐ et de concurrence internationale sur le territoire Français ? En France ces entreprises sont en quasi monopole de fait.

Le CICE ÃĐtait soi disant pour compenser le coÃŧt ÃĐlevÃĐ des charges sociales Françaises face au concurrents ÃĐtrangers qui en supportent moins.

Ceux qui en seront les plus bÃĐnÃĐficiaires seront les entreprises semi ÃĐtatiques qui ont des salariÃĐs qui dÃĐjà payaient moins de charges sociales, et en plus celles sans concurrence et en situation de monopole.  

Les grands gagnants du CICE seront, GDF avec un chÃĻque CICE de 238 millions d’euros par an, EDF avec 119 millions, Vinci avec 82 millions, Carrefour avec 75 millions. (ÃĐtude ceo-rexecode)

A salaire brut ÃĐgal, le salariÃĐ GDF ou EDF touche beaucoup plus en net net que le salariÃĐ quidam de droit privÃĐ.

Un salariÃĐ GDF et EDF n’est pas un salariÃĐ comme les autres. C’est une entreprise dont les droits sociaux sont pas dans le droit commun du travail, mais dans les exceptions. Les salariÃĐs de EDF et GDF ne supportent pas les cotisations Pole Emploi (exASSEDIC), qui pÃĻsent sur la compÃĐtitivitÃĐ du secteur privÃĐ. Sur la feuille de paye d’un salariÃĐ GDF ou EDF les cotisations Pole Emploi sont insignifiantes (1%), c’est un rÃĐgime dÃĐrogatoire d’exception.

COTISATIONS POLE EMPLOI(ex ASSEDIC)DE EDF GDF:

EDF, GDF et leurs salariÃĐs n’ont jamais cotisÃĐ Ã  l’Assurance chÃīmage. Seul un prÃĐlÃĻvement de solidaritÃĐ de 1% a fini par Être imposÃĐ en 1982 par l’Europe.  Aucun chef d’entreprise responsable ne peut garantir à ses salariÃĐs qu’ils sont pour toujours à l’abri du chÃīmage.

Par contre, vous employeur indÃĐpendant, pour vos salariÃĐs vous devez payer l’assurance chÃīmage de vos salariÃĐs à 6,4% et si vous Êtes employeur dans le spectacle à 10%, là ou GDF et EDF, paye 1% et seulement depuis 92. 

EDF et GDF prÃĐtendent qu’ils sont aptes a assurer eux mÊme le rÃīle d’assureur chÃīmage. Mais bien entendu, vous constaterez qu’a ce titre aucune assurance chÃīmage EDF ou GDF diffÃĐrenciÃĐe n’a ÃĐtÃĐ crÃĐÃĐe avec des fonds cantonnÃĐes (sÃĐparÃĐs du bilan), pour assurer le risque chÃīmage de leurs salariÃĐs.

Sans rentrer dans le dÃĐtail, qui sait si un jour ces salariÃĐs ne pourraient pas se retrouver en masse sur le marchÃĐ du travail ? Un ÃĐvÃĐnement qui obligerait a dÃĐmanteler d’un coup toutes les centrales nuclÃĐaires. Vous croyez que les rÃĐservent de gaz sont inÃĐpuisables ? Une invention qui permettrait de crÃĐer sa propre ÃĐnergie qui permettrait de se passer de ces entreprises.

Le GÃĐant Kodak, est mort de l’invention de l’appareil photo numÃĐrique en quelques annÃĐes. Le risque de chÃīmage n’est jamais prÃĐvisible face à l’innovation.

On imagine les protestations si des groupes d’entreprises prospÃĻres, comme L’OrÃĐal ou LVMH, qui n’ont jamais recouru au chÃīmage, dÃĐcidaient de fonder une caisse d’Assurance chÃīmage privÃĐe. Les CÃĐgÃĐtistes appointÃĐs aux privilÃĻges des rÃĐgimes spÃĐciaux ne trouveraient pas assez de mots pour stigmatiser….

COTISATIONS RETRAITE:

EDF et GDF n’est pas solidaire avec vous du chÃīmage, mais vous demande d’Être solidaire avec lui de leur retraite….

Un salariÃĐ EDF cotise à la mÊme caisse de retraite que celle du rÃĐgime gÃĐnÃĐral la CNAV, la mÊme que les salariÃĐs classiques, et si vous Êtes salariÃĐ classique vous payez dÃĐjà plus sur la part salariÃĐ. Si Sarkozy a obligÃĐ a aligner les cotisations des rÃĐgimes spÃĐciaux sur le privÃĐ, il n’en reste pas moins que c’est graduel, et qu’elles sont toujours diffÃĐrenciÃĐes. Pas en la faveur des salariÃĐs de droit commun, vous aviez devinÃĐ.

La retraite des agent EDF et GDF aucun rapport avec leur carriÃĻre rÃĐelle.

Pour vous salariÃĐs du privÃĐ, on calculera votre retraite sur la moyenne de 25 meilleures annÃĐes. Pour EDF GDF sur le dernier mois. Bien entendu 80% des salariÃĐs EDF GDF bÃĐnÃĐficient d’une montÃĐe en grade lors de leur derniÃĻre annÃĐe.

Pour vous salariÃĐs du privÃĐ, jamais un employeur ne vous promotionne en derniÃĻre annÃĐe de travail, bien entendu. Pour vous salariÃĐ du privÃĐ votre pension de retraite, ce sera entre 45 et 55% de la moyenne de vos 25 meilleures annÃĐes, pour les salariÃĐs EDF se sera 70% du dernier mois qui ne correspond pas à la rÃĐalitÃĐ de la carriÃĻre.

Pour vous salariÃĐ du privÃĐ il faudra aligner 41 an et 6 mois pour avoir votre retraite à taux plein, 25 ans pour le salariÃĐ EDF GDF. Bien entendu comme salariÃĐ du privÃĐ votre retraite ne sera pas à taux plein avant 65 ans. Eux peuvent partir 15 ans avant vous avec une retraite maxi. PayÃĐ par le mÊme organisme dÃĐficitaire que le votre.

Le salaire cash back cachÃĐ dans les cotisations retraite.

Les cotisations salariÃĐ de l’agent EDF GDF sont infÃĐrieures à la votre. Par contre si on prend le brut de brut, la cotisation employeur est de 70% pour l’agent EDF et 15% pour vous simple salariÃĐ. Dans le privÃĐ, la cotisation retraite de l’employeur est de 15%, ce qui reprÃĐsente, pour un salariÃĐ Ã  2500₮, un coÃŧt total de : 2.875 euros pour l’employeur, A EDF/GDF : la cotisation retraite de l’employeur est de 70%, ce qui reprÃĐsente, pour ce salariÃĐ, un coÃŧt total de : 4.250 ₮.

Si les salariÃĐs EDF n’ÃĐtaient pas des privilÃĐgiÃĐs vous payeriez votre ÃĐlectricitÃĐ 20% moins cher.

En 2005, EDF-GDF, a mis à la charge du rÃĐgime des salariÃĐs du privÃĐ les privilÃĻges des gÃĐnÃĐreuses pensions de ses retraitÃĐs.

En contrepartie,EDF GDF s’ÃĐtaient engagÃĐs à indemniser la CNAV. Pour cela est apparu sur vos facture une taxe (CTA) qui correspond à environ 20% de votre facture d’ÃĐnergie EDF GDF. Les salariÃĐs EDF en plus de la rÃĐpartition sur la caisse du rÃĐgime gÃĐnÃĐrale, bÃĐnÃĐficient d’une retraite par â€Ķ..Taxation versÃĐe par le rÃĐgime gÃĐnÃĐral CNAV.

Vous imaginez si dans toute votre vie vous aviez payÃĐ 20% votre ÃĐlectricitÃĐ et votre gaz moins cher ? Vous imaginez que sur une votre facture mensuelle de 150₮, si les salariÃĐs de EDF ÃĐtaient comme vous, salariÃĐs classiques, vous auriez dans votre poche 30₮ par mois de plus. Je vous laisse pleurer sur le dÃĐcompte de ce que qu’on vous oblige a payer en privilÃĻge pour les autres.

On imagine que vous trouvez tous normal de donner 30₮ tous les mois pour que ces privilÃĐgiÃĐs disposent d’avantages que vous n’aurez jamais, mÊme en travaillant dur.

La caisse de retraite des salariÃĐs du privÃĐ ponctionnÃĐe par ceux qui participent mois et touchent plus.  

Les salariÃĐs du privÃĐ doivent travailler plus longtemps pour payer les dÃĐficits structurel engendrÃĐ par les privilÃĻges de EDF GDF. On a jamais demandÃĐ Ã  un salariÃĐ de EDF de cotiser sur les mÊmes durÃĐes qu’un salariÃĐ du privÃĐ. Encore moins ces derniers temps lorsque tous on su qu’il faudrait cotiser plus longtemps, pour EDF on a rien demandÃĐ. Pire la CTA ne compense pas assez les privilÃĻges, mais crÃĻe un dÃĐficit que la caisse du rÃĐgime gÃĐnÃĐral compense. La compensation, c’est vous salariÃĐs du privÃĐ.

La Cour des comptes indique que le compte n’y est pas! Il manque 1,5 milliards d’₮uros. On a obligÃĐ les salariÃĐs du privÃĐ Ã  travailler plus longtemps pour compenser. On a rien demandÃĐ aux salariÃĐs de EDF et GDF.

Avantages en nature hors cotisations sociales!

La Cour des comptes dans son rapport public annuel 2013 dans lequel elle explique les avantages des salariÃĐs EDF. Elle y chiffre notamment le coÃŧt du tarif agent, 16 fois moins ÃĐlevÃĐ que le prix moyen public, jamais rÃĐÃĐvaluÃĐ et appliquÃĐ sans limites de consommation.

En 2010, les agents se partagent 222 millions d’euros pour EDF SA, 129 millions d’euros pour ERDF et 30 millions d’euros pour RTE. L’avantage en nature ÃĐnergie comprend l’abonnement gratuit à l’ÃĐlectricitÃĐ. De surcroÃŪt, s’ajoute le montant des taxes prises en charge par EDF et GDF Suez en lieu et place des salariÃĐs et retraitÃĐs de l’entreprise ÃĐgal à 30 millions d’euros en 2010 et 71 millions d’euros en 2011.

Les sommes versÃĐes par les entreprises au titre des cotisations sociales sont sous-ÃĐvaluÃĐes de 48 millions d’euros et de 55 millions d’euros au titre de l’impÃīt sur le revenu acquittÃĐ par les bÃĐnÃĐficiaires. ComplÃĐments salariaux exceptionnels, une progression automatique à l’anciennetÃĐ, aides au logement, des primes pour ÃĐvÃĐnements familiaux, et des taux d’abondement favorables pour l’ÃĐpargne salariale.

Le tarif agent et les autres avantages salariaux constituent bien des privilÃĻges exorbitants du droit commun mÊme si on les compare – comme le disent les agents EDF – aux avantages des salariÃĐs des grandes entreprises. Et c’est sans parler de la situation des millions de salariÃĐs qui travaillent dans des PME et qui ne connaissent aucun de ces avantages.

Donner du CICE à EDF et GDF est un scandale honteux.

Le ÂŦ Pacte de compÃĐtitivitÃĐ Âŧ c’est le CrÃĐdit d’impÃīt pour la compÃĐtitivitÃĐ et l’emploi (CICE) , doit reprÃĐsenter 6 % de la masse des salaires infÃĐrieurs à 2,5 fois le SMIC Brut.

Le salaire brut est le salaire net ajoutÃĐ des cotisations salariales et hors cotisations patronales. Le salaire complet est dit Brut de brut.

Pour un salariÃĐ quidam, pour 2500₮ de brut correspond un net de 1900₮ et brut de brut de 3700₮.

Pour un salariÃĐ EDF et GDF, 2500₮ de brut correspond un net de 2100₮ et un brut de brut de 6000₮

Mais si un brut EDF GDF donne droit aux mÊme droits de CICE aux PME, le mÊme brut ne donne pas le mÊme net. Et pourtant le brut de brut lui est scandaleusement plus ÃĐlevÃĐ chez l’agent EDF GDF..

Le CICE est prÃĐlevÃĐ sur les augmentations de TVA collectÃĐes par l’ensemble des entreprises en France. Son montant est dÃĐterminÃĐ sur la masse salariale brut, et pas brut de brut.

Les grands perdants sont nos toutes petites PME, les artisans et les indÃĐpendants. En effet les dirigeants de ces toutes petites PME sont Travailleurs Non SalariÃĐs (TNS) dont ils n’entrent pas dans la masse salariale, mÊme si ces derniers sont soumis à charge sociale et gÃĐnÃĻrent au moins leur emploi. Ils recevrons une misÃĻre de la redistribution CICE.

Socialement les agent EDF et GDF sont dÃĐjà outrageusement favorisÃĐs. A l’heure ou on chipote pour des droits aux allocation familiales pour les familles donner de la redistribution CICE à EDF et GDF est scandaleux.

A l’heure ou la caisse Pole Emploi explose et que l’on augmente rÃĐguliÃĻrement les cotisations, favoriser avec le CICE une entreprise  exonÃĐrÃĐe qui ne paye que 1% de solidaritÃĐ est scandaleux.

Les PME, vont devoir augmenter leurs prix de vente au 1er janvier 2014 pour que cet argent fille dans la poche de EDF et GDF. Entreprises qui en matiÃĻre sociale sont des privilÃĐgiÃĐs anormaux.

Le CICE, n’est ni un crÃĐdit d’impÃīt  ni un outil de compÃĐtitivitÃĐ. Le bon mot est une « crÃĐance » de l’ÃĐtat sur les entreprises de France, qui n’arrange en rien la compÃĐtitivitÃĐ, il justifie une augmentation de la TVA, et de la gesticulation ÃĐconomique inefficace.

Le CICE causera plus de mal à l’ÃĐconomie avec ses effets pervers que d’aide à la compÃĐtitivitÃĐ.

Les effets pervers sont dÃĐjà perceptibles et montrent qu’il vont engendrer une destruction des plus petites entreprises au dÃĐtriment des grosses, et en plus celles en situation monopolistiques.

Sur les salaires, le CICE va crÃĐer des effets de seuil, en empÊchant les augmentations sur les salaires aprÃĻs 2500₮ brut. Il influencera le turnover dans les entreprises pour se dÃĐbarrasser des salaires proches des seuils (2500₮/mois)

La base de calcul est injuste, pour un brut des uns ne correspond jamais le mÊme net. Exemple, les cotisations sociales dans le bÃĒtiment n’ont rien a voir avec celle d’un employÃĐ dans l’informatique. Le CICE dÃĻs le dÃĐpart est inique.

Le CICE va engendrer des charges administratives et comptables supplÃĐmentaires sur les PME. Les dÃĐcalÃĐs de trÃĐsorerie vont crÃĐer des situations conflictuelles avec l’administration fiscale.

Le CICE est un mÃĐlange indigeste de « torchons et serviettes ». CalculÃĐ sur des bases sociales, il redistribue par des avoirs d’impÃīts sur les bÃĐnÃĐfices au lieu de rembourser sur des avoirs sociaux, comme les charges sociales.

Le CICE est une drogue d’argent public, qui va coÃŧter cher aux contribuable, qui ne rÃĐsoudra rien. Au lieu de s’attaquer à la mauvaise gestion des charges sociales, le gouvernement a crÃĐÃĐ un monstre, anti concurrentiel,  discriminant et qui favorisera ceux qui n’en ont pas besoin au dÃĐtriment de ceux qui sont exposÃĐs et qui en auraient besoin.

Comme les concepteurs de centrales nuclÃĐaires, qui ont oubliÃĐ dans le coÃŧt de production le dÃĐmantÃĻlement des centrales. Les charges sociales sont amenÃĐes à ÃĐvoluer, dans les prochaines annÃĐes, vers des diversifications comme des retraites par points ou par capitalisation, une sÃĐcu à montant fixe annuel, ou comme nÃĐgociÃĐ rÃĐcemment par les syndicats par des assurances collectives diffÃĐrenciÃĐes supplÃĐmentaires  la base de calcul mouvante et diffÃĐrenciÃĐe d’une entreprise à l’autre, va dÃĐtruire le concept du CICE irrÃĐmÃĐdiablement et obligatoirement au fur et à mesure du temps.

Il faudra donc le dÃĐmanteler. Payable à N+1, le dÃĐmantÃĻlement coÃŧtera encore au contribuable, ce jour là une annÃĐe de CICE à rembourser aux entreprises.

Il aurait ÃĐtÃĐ tellement plus simple de baisser les charges sociales. Trop simple peut Être ?

Sources et pour en savoir plus:

Etude sur Coe-Rexecode : Evaluation de la rÃĐpartition sectorielle du crÃĐdit d’impÃīt pour la compÃĐtitivitÃĐ et l’emploi, 19 novembre 2012

Article sur LeQuidamPost : le CICE est un gloubiboulga immonde et indigeste

Articles sur Ifrap : ces salariÃĐs du gaz et de l’ÃĐlectricitÃĐ qui ne cotisent pas à la retraite Avantages et privilÃĻges des bÃĐnÃĐficiaires du tarif agent EDF Article sur Sauvegarde retraite : Quand EDF-GDF court-circuite nos caisses de retraite

Rapport 2013 cours des comptes : Les rÃĐmunÃĐrations à EDF SA. Peu de liens avec les performances.

Article sur Les Echos : EDF et GDF premiers bÃĐnÃĐficiaires du CICE